Ciclo PDCA

O termômetro da sua gestão ESG.

A aba PDCA não avalia os temas em si — isso é feito nos eixos E, S e G. Aqui você mede como a organização planeja, executa, verifica e age sobre sua agenda ESG, cruzando com critérios da ABNT PR 2030 como G1.1, G1.2 e G4.2.

Etapa Planejar

Conhecer o contexto, comprometer a liderança, definir materialidade e plano de ação.

Passo 1 · Conhecer

Análise de contexto ESG

A organização já analisou como questões ESG impactam ou são impactadas pelo seu modelo de negócio?

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Passo 2 · Comprometimento da liderança

Compromisso explícito da alta direção

A alta direção está comprometida com a agenda ESG de forma explícita?

Critério G1.2
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Passo 2 · Governança

Instâncias de governança ESG

A organização possui instâncias de governança que acompanham a agenda ESG e promovem a integração entre áreas?

Critério G1.1
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Passo 3 · Diagnosticar

Diagnóstico por eixos E, S, G

Este passo é respondido indiretamente pelo preenchimento das abas dos eixos Ambiental, Social e Governança na autoavaliação.

Passo 4 · Materialidade

Processo de materialidade

A organização conduziu um processo estruturado de determinação de materialidade, com participação de partes interessadas e análise de impactos e riscos ESG?

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Passo 4 · Materialidade

Alinhamento dos temas materiais à estratégia

Os temas materiais identificados estão alinhados à estratégia da organização ou influenciam metas e planos de ação ESG?

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Passo 5 · Planejar

Políticas e planos estratégicos

Existem políticas ou planos estratégicos relacionados aos temas ESG materiais?

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Passo 5 · Planejar

Ações táticas com responsáveis e prazos

Existem ações planejadas, com responsáveis e prazos, para alcançar os objetivos ESG definidos?

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